小编： ▲2017年7月16日，比比春天联合创始人韩苹为参会者讲解比比春天的经纪人合作方式
▲2017年7月16日，比比春天联合创始人韩苹为参会者讲解比比春天的经纪人合作方式。
“现在我们要作‘微调’，把育儿师业务放在头等地位，作为比比春天将来的战略性计划推进。”7月15日，比比春天联合创始人、资深育儿专家韩苹受访称，“换言之，育儿师才是比比春天的终极愿景。”
她分析指出，家政领域未来的方向，要么出现一个大平台，能做到像芝麻信用那样，有完善的信用体系，能全面、真实、客观展示每一位从业者，要么就是垂直化发展，深耕某一领域。
当然，打造一个大的平台，耗资巨大。以58到家为例，发展势头如火如荼，但它在2016年前三个季度，给58同城造成1亿美元亏损。“这不是一般人能玩的，”韩苹说，“姑且不论58到家算不算成功，能不能做起来信用体系，单说它的流量、资金，便是中小企业望尘莫及。”
“我们没有那个实力，也没那个机会走大平台模式，所以我们必须坚持走垂直化方向，做‘小而美’的东西，争取做到用户心里。”韩苹称，比比春天英文译作baby spring，自打创立之初，就是为0-3岁宝宝们而设计，希望帮到宝宝们在春天里茁壮成长。“我们一开始就聚焦做月嫂，做育儿师，已经算是垂直切入了家政领域中的母婴服务，但还不够，还要继续围绕育儿师做精做细。月嫂的权重下调。”
针对为什么这么看好育儿师，要放到头等地位？韩苹指出，“传统的保姆，做做饭，打扫打扫卫生，在‘消费升级’的今天，已经无法满足客户在宝宝抚育上的需求。”
“0-3岁，对每一个宝宝来说真的太重要了，甚至会决定他以后的人生，带得好，一生受益，带得不好，可能就毁了孩子。对于父母来说，一个不称职的保姆，把宝宝给带偏了，绝对是不可原谅的事情。”
6月份在杭州发生的保姆纵火烧死女主人和3个孩子一案，引起全国震惊，加之此前的保姆扇孩子耳光等恶性事件，把保姆一词，推到了风口浪尖，能否把宝宝交给更职业化的角色去照顾，成为很多家庭思考的问题。
正因如此，韩断言，“未来育儿师行业一定会迎来爆发。育儿师不仅能照顾好宝宝的生活起居，还能对其进行早期教育，甚至心理辅导和性格矫正，只要收入允许，有孩子的家庭都会更倾向于让育儿师带宝宝，而非保姆。”
不过，要把育儿业务做精做细，也面临着未知的风险与障碍，这种挑战此前也存在，来自于人——在韩苹看来，母婴服务领域乃至整个家政领域，从业者普遍存在心态浮躁的情形。“很多从业者不愿意花精力去打磨自己，但是对薪酬要求却很高，让业界很头痛。”
“这种情形我们会直接say no，‘你还不值这个价’，建议你先完善自己。我们无法干涉别的公司怎么做，但是我们希望从自己做起，用整套机制，去做一些好的示范，希望给这个行业带来一些正能量。”
韩苹透露，比比春天未来的方向，会通过独家打造的培训体系和品控体系，着力增强比比春天旗下育儿师的技能，包括早期教育、心理辅导和性格矫正等，直接入户提供服务。同时，比比春天还会为家庭提供育儿方面的专业咨询服务及托管服务。
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