小编： 2018 年1 月1 日至2018 年12 月31 日
2018 年1 月1 日至2018 年12 月31 日。为增强报告可比性，部分内容适
与此同时，奥飞在过去9个月进行组织优化、降本提效、动画制作优化、构建以用户为核心的研发体系和产业协同等一系列的改革，为奥飞未来几年收入和利润的持续增长，夯实了
在新的时代，奥飞将紧紧围绕消费者的诉求，为全世界家庭创作了更多家喻户晓的明星IP内容，其中包括喜羊羊与灰太狼、超级飞侠、铠甲勇士、巴啦啦小魔仙、萌鸡小队、贝肯
奥飞将聚焦儿童领域，坚持以IP为核心，精品化、数字化、国际化的“1+3战略”，不断强化国际化的制作团队和强大的IP产业变现能力，立足国内市场，逐步取得在海外的竞争
2018年，中国的经济面临了巨大的挑战，奥飞在这个充满挑战的一年取得了巨大的成就和解决了一系列困扰我们的问题，
在内容方面，奥飞以完整的儿童IP矩阵优势，持续成功推出了一系列的动漫作品，例如，超级飞侠第四季、萌鸡小队、喜羊
羊与灰太狼、巴啦啦小魔仙等一系列作品，这些内容无论在互联网点播、还是在收视率方面成绩喜人。通过与近10家新媒体视频平
台，超过60家电视媒体平台达成深度合作，收视覆盖8.2亿客户，实现了360度触达消费者。再次证明奥飞有做精品内容的自信和
奥飞已经重塑企业核心价值观，确立以“用户、创新、极致、共享”作为企业文化价值观，我们将始终把用户摆在首位，基于用户需求和用户使用场景开发我们的内容和产品；团
队也改变思维，通过不断的往外看，与时俱进，进行产品、渠道和生意模式等创新；极致是奥飞对工作的态度、是奥飞对美好事物的追求、是奥飞对执行的承诺；同时，奥飞也推出了
合伙人计划，并通过每年增加合伙人数量，让员工感受到“同呼吸，共命运”的共享精神。
经过多年的积累，奥飞逐步构建内容变现的产业平台，产业范围覆盖动漫创作、发行、玩具、授权、舞台剧、室内乐园、
注：上图数据截止至2018年12月31日；数据来源：通过公司内部数据库统计
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互联网高速发展的情况下，将投资者保护工作的宣传带入到各种新兴网络工具中，
1、通讯及线、线年，公司通过接待投资者调研、召开业绩说明会、参加投资者策略会
分布概念，倡导资源向优秀的员工倾斜，半年度及年度表彰与奖励了高绩效员工，
导70家供应商做改善提升；针对IQC技能培训36场，通过提升IQC人员综
飞实业有限公司于2018年6月通过了ISO14001:2015环境管理体系认
2018年6月8日国家文化部组织发展中国家文化贸易代表团来我司参观交流，
近年来不断推动中国动漫、IP产业出海，充分发挥文化“走出去”在“一带一路”
克斯（Dr.DarrylPlecas），加拿大不列颠哥伦比亚省议会副议长拉
吉·周汉（Raj Chouhan），加拿大不列颠哥伦比亚省议会秘书长克雷
格·詹姆士（Craig James）协同省人大常委会外事办人员来访我司，
2018年7月25日，奥飞六大品牌出现在纽约时代广场，包括全新IP形象——
Alpha Q系列，奥飞旗下的国际化IP超级飞侠两年前进军北美市场时也登陆过时
代广场。此次奥飞联合国际授权业协会（LIMA）和全球授权展的主办方UBM集
2018年，公司秉承“以IP为核心，内容为王，精品化、数字化、国际化”发展战略，切实推动
各项业务发展，巩固整体竞争优势，打造以IP为核心的泛娱乐生态系统。在为股东创造价值的同时，
公司还承担起了对员工、消费者、环境、公益事业等方面的责任，把履行企业社会责任与企业发展紧
2019年，公司将继续履行社会责任，积极关心公益事业，树立一个勇于肩负社会责任的良好企
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![公告]奥飞娱乐：2018年度企](http://www.sx-news.com/e/data/images/notimg.gif)