小编： 在体育产业，赛事IP的地位不言而喻，经常被我们放置在金字塔塔尖的位置
在体育产业，赛事IP的地位不言而喻，经常被我们放置在金字塔塔尖的位置。但是，从中国体育产业现状来看，真正有资格与金字塔塔尖地位相匹配的赛事IP少得可怜，或许只有中超、CBA这两个赛事IP够得上资格。
中超、CBA之外，谁是中国第三大赛事IP，众说纷纭。在《2018最具赞助价值体育赛事》排行榜上，中网力压足协杯、F1中国大奖赛、上海网球大师赛、昆仑决等赛事排在探花之位。去年，中国排球超级联赛也曾公开表示将致力于成为国内第三大赛事IP。
无论是中网、上海网球大师赛、昆仑决，还是排超，IP价值都在伯仲之间，谁也没有绝对实力可以甩开竞争对手。
这就尴尬了，表明大量国内赛事IP难成气候，凸显了国内体育产业的窘境。根据和君咨询首创的“体育IP综合价值评估体系——BRM体育赛事评估体系”，我们对国内赛事IP第二梯队进行剖析，可以发现这些赛事IP最大的困境在于资源价值和传播价值未得到充分开发。这也是它们与中超、CBA最大的差距。
如何对体育赛事IP进行价值评估，一直都缺乏行之有效的办法。根本原因在于，一个赛事IP的无形资产难以量化。
和君咨询的项目组，通过对文体产业和商业逻辑的深入了解，对体育赛事价值的洞察和挖掘，结合大数据首创了“体育IP综合价值评估体系——BRM体育赛事评估体系”。
根据这一体系，赛事IP的价值可以拆分为业务价值、资源价值和传播价值。具体来说：业务价值包括赞助业务、票务、版权、衍生品业务、经纪业务等；资源价值包括球员、场馆、俱乐部及其他；传播价值则包括电视、纸媒、互联网、新媒体及其他。
从目前来看，赛事IP所有的价值几乎都体现在业务价值上。这也是各个赛事IP工作的重中之重，资源价值受制于体制等束缚无法实现资源最大化，而传播价值实在难以量化。
相对来说，赛事IP的业务价值容易进行对比，赞助金额、票务销售额、版权价格等都可以换算成实打实的数据。而资源价值和传播价值却很容易陷入自说自话的境地，难以给出具有公信力的数据。
为什么中超、CBA的资源价值更加容易计量？它们是职业化程度最高的联赛，俱乐部职业化程度更高，球员流动更加容易且身价相对透明。
而其他很多赛事，对于球员（或者说选手更为准确）没有约束力，致使赛事IP这一部分的价值是缺失的。
以中网和上海网球大师赛为例，球员与赛事IP本身并无依附关系。球员的质量对于这些赛事价值有着直接的影响。概括来说，资源价值直接影响业务价值的大小。但赛事IP对于球员缺乏约束力，以今年中网为例，就出现了大面积明星退赛的情况，这直接导致本赛季中网赛事价值的缩水。
F1大奖赛、NBA中国赛，甚至包括昆仑决情同此理。这些赛事IP本身无法培养明星，它们只是明星的搬运工。
去年，我曾经写过排超联赛更有机会成为第三大IP，正是基于这一判断。排超联赛有俱乐部和球员，能够成为造星的平台。但理想丰满、现实骨感，俱乐部职业化程度极低，往往只是披着职业化的幌子仍隶属于各省体育局，球员缺少流动性，虽涌现出李盈莹等超级新星，但明星的商业价值缺少度量衡。
拥有职业化俱乐部、能够造星的赛事IP，与国外大IP在中国的分站赛比起来，各有利弊。但是，无论哪种模式，当下的资源价值缺少具有公信力的统计办法。而这一部分的价值并不大， 也是我们公认的。
传播当然可以创造价值。媒体是一种放大器，能够放大IP的品牌和价值，同时通过转播权实现变现。
可是，传播价值相比资源价值，更加难以度量。媒体上的声量可以作为评判标准之一。然而单纯以此来计量，难免失之偏颇。
当然，最直接衡量一个赛事IP传播价值的当属版权价值。可现实情况是，国内赛事IP除了中超、CBA，其他赛事版权变现价值可忽略不计。
官方资料显示，排超上个赛季版权销售额达到了数千万。这已经属于难能可贵。大量第二梯队的赛事IP版权不具备表现的能力。很多赛事甚至将版权免费拱手提供给媒体平台。
更为夸张的是，一些赛事IP甚至需要支付费用给媒体平台，换取播出时段。这就是版权江湖所谓的“占屏费”。
最近几年，国内马拉松赛事蔚然成风，业务价值也非常可观，在媒体上的声量也不小，可远远谈不上具有传播价值。很多马拉松赛事版权不仅仅没有变现能力，反而需要“倒贴”真金白银换取在媒体上的曝光。
赛事IP真正想要实现价值的飞升，缩小与中超、CBA的差距。除了继续深挖业务价值外，更需要在资源价值以及传播价值上做足文章。
但是，罗马并不是一日建成的。体制的弊端，职业化进程，明星培养，以及版权价值的提升，需要一个漫长的过程，而且业务价值、资源价值以及传播价值环环相扣，牵一发而动全身。这需要每个环节的提升。
在中国体育产业的当下大背景下，任何一个涉猎赛事IP打造的从业者都是真的猛士，敢于直面淋漓的鲜血，敢于正视惨淡的人生。明知山有虎，偏向虎山行，他们配得上我们的掌声。正因有他们不畏死的气魄，中国体育产业才能拥有未来。
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