小编： 近日，京东集团董事局主席兼CEO刘强东举办了老员工家宴，他在内部演讲中提到，十年来，老员工生活越来越滋润，自己的司机都在北京换了更大的房子，甚至有能力请别人做他的司机
近日，京东集团董事局主席兼CEO刘强东举办了老员工家宴，他在内部演讲中提到，十年来，老员工生活越来越滋润，自己的司机都在北京换了更大的房子，甚至有能力请别人做他的司机。“刘强东的司机都有能力请司机”登上了各大头条。其实，刘强东善待员工，早已是业界美谈。
今年2月2日，刘强东曾在微博上称，过去一年为京东员工缴纳了60亿的保险和公积金。此前在2017年6月3日晚上京东内部举行的京东老员工授勋仪式上，刘强东当众宣布：凡是公司五年以上老员工，如果得病，保险报销之外不够的钱，不管花多少，都由公司出！而且坚持要与每一个聘用人员签订劳动合同，决不克扣员工的五险一金……
京东能走到美国纳斯达克，拥有今日的市值和规模，离不开刘强东重视管理，关爱员工的经营理念，每个企业家的成功首先都是人品的成功，其次便是努力的助攻。这一点，西小点深信不疑，因为这十年来，西点创始人付校长便在以行践言。这不是一篇软文，是一篇纪实，让各位家长擦亮眼睛之后，还能够把孩子交给西点。
今天，西小点就讲讲西点的校长，虽然不及刘强东名震四方，但是却让西点，十年来在军事培训领域独占鳌头。
和刘强东一样，贫苦人家出生的校长，从小便知道了知识能改变命运，教育能塑造孩子，军事院校毕业的他，不管站在哪里都是一身正气。哪怕西点已经成为首屈一指的军事夏令营，依然保持着“我们说的就是我们做的”的坚定、“山不过来，我就过去”的坚韧和“一生只做一件事”的坚持。这些话，都是校长的口头禅。
校长工作非常繁忙，但是食堂却是校长经常会去的地方。因为民以食为天，饭菜的质量必须要先过他这一关，才能让西点的教官和员工们满意。一天，他发现，教官们的用餐方式不仅存在问题，而且菜品也不合口味。为了改善这种状况，校长将用餐形式改为自助，增加菜的品种，提高菜品质量。除此之外，校长还特地换了新餐具，增加了托盘，这样，不仅给大家提供了一个良好的就餐环境，还减轻了食堂阿姨工作量。注重细节，关爱员工，千言万语便都在这一日三餐之中。
夏令营、冬令营期间，为了保障孩子们的安全，西点教官不畏严寒酷暑，整晚进行值班、巡岗。而校长每天在处理完公司事务后，不管是深夜还是凌晨，总会巡查基地的每个角落，每个学生宿舍。甚至有教官说，有时凌晨三点多还看到校长因为突然降温而给孩子盖被子。校长以身作则，守在一线，时刻与教官肩并肩，西点能走到今天，就是校长与教官休戚与共，待孩子视如己出，才感动了教官们的心，感化了万千父母的心。
大家都知道美国西点军校的鼎鼎大名，上海西点创始人付校长为了将美国西点核心文化与中国素质教育完美结合，每年定期赴美考查。美国之旅看似潇洒，其背后则是艰苦探索和细心记录之旅。
短短的几天几夜，校长马不停蹄奔赴美国军事博物馆、美国西点、特种训练营等多个场所，为了更加深入地了解美国西点文化，常常备战到深夜，小到基地布置、教官动作，大到文化内涵，教学理念，这样不断的融会贯通，才让西点源源不断的焕发着活力。同样也是美国之行，校长更注重给教官们带来全新的发展理念和国际化思维，虽然教官每天驻守一方阵地，但是这并不代表着教官与社会发展脱节，同为军人出身的校长时刻提醒教官要保持终身学习的习惯，不断吐故纳新，提升自身修为，和他一起去看看外面的世界，这样才能更好地走进一代又一代孩子们的内心世界。
作为一名军人，校长努力将军人的优秀品行和良好习惯带到社会上，带给孩子们，让上海西点有了坚忍不拔的企业文化和屹立不倒的核心竞争力，正是基于西点的优良基因和发展势头，才让我们有机会了解到一个军人企业家的精神内核。不止过去十年，未来十年、二十年乃至更多年，西点都将会始终坚持走在让员工开心、家长满意、孩子喜欢的军事化培训发展道路，让更多的孩子在成长过程中感受到好习惯的魅力。
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