小编： 原标题：深度捆绑好未来，DaDa创始人郅慧谈AI：在线教育一对一由“重”变“轻” 华夏时报（ 原标题：深度捆绑好未来，DaDa创始人郅慧谈AI：在线教育一对一由“重”变“轻” 从获得投资到获得技术支持，在线少儿英语一对一头部企业DaDa与教育巨头好未来的合作越发紧密
原标题：深度捆绑好未来，DaDa创始人郅慧谈AI：在线教育一对一由“重”变“轻” 华夏时报（
原标题：深度捆绑好未来，DaDa创始人郅慧谈AI：在线教育一对一由“重”变“轻”
从获得投资到获得技术支持，在线少儿英语一对一头部企业DaDa与教育巨头好未来的合作越发紧密。
“也与好未来合作，老师表情识别、表情的判定，还有小朋友表情的判定，都是和他们（好未来）的技术团队一起合作开发。”11月13日，在芥末堆主办的GET2018教育科技大会期间，DaDa创始人郅慧在接受《华夏时报》记者在内的媒体采访时表示。
“通过什么样的方法能够判定在线课程的实际效果？老师、机构该用怎样的标准评估自己的教学效果？”郅慧认为，这是目前行业技术升级至今需要验证、解决的实际问题。
2017年，坐标上海的在线少儿头部企业DaDa在北京中关村设立新公司，而这个北上的动作，据DaDa创始人郅慧透露是出于引入更多技术人才的需要。技术、AI成为教育行业成为越来越重要的线年于技术升级上所作的尝试：今年5月，DaDa推出沉浸式直播互动课堂、在线表情教室、DaDa TV等新产品。
据郅慧透漏，目前很多技术方面多与好未来合作。事实上，DaDa与好未来的合作从资本扩展到技术。
2018年1月8日，DaDa宣布，2017年12月完成1亿美元C轮融资，而投资方则为好未来及老虎环球基金。5月14日，好未来与DaDa达成战略合作。
据记者了解，此次合作后，DaDa将获得好未来旗下部分业务的品牌支持，同时双方将围绕AI、大数据等技术内核展开教育科技的协同开发及应用。而在双方看来，合作的重头戏其实是技术，将更多前沿科技融入到在线英语课堂中，从而向用户带来更好的学习体验与教学效果。
“用科技推动教育进步，是好未来一直以来的企业使命。”好未来教育集团总裁白云峰表示，“很高兴能够拥有DaDa这样的合作伙伴，让技术在线上课堂中实现了更大的应用场景。”
好未来CTO黄琰在接受《华夏时报》记者采访时表示：“这方面（AI教育方面）确实需要很多底层技术的研发，所以我们也是在跟大学、研究院、其他AI公司一起共同研发，因为对于好未来来讲，场景还是一个蛮重要的事情，所以目前在这方面资金投入也是行业中最多的。”
郅慧表示，教育在技术驱动下的终极意义是释放出老师更多的潜能跟效能，回归到关注孩子个性化人格层面。
郅慧认为，运用技术去赋能老师，让技术充当管理工具，在技术发展后，对老师服务、学生服务、包括学生评估方面减少人员的投入，运用数据去评价。“目前都说在线一对一公司特别重，慢慢可能会越来越轻，有一个过程。”
同时，DaDa正在与阿里云共同研发新一代高清直播课堂，旨在通过高分辨率、高度同步的音效、宽幅画面，让孩子体验“浸入式”课堂带来的全新体验。
随着整体教育消费升级，教育“前置”需求明显、传统教育模式亟待更新，2018年，启蒙成为学期教育赛道热门词汇。
今年6月，DaDa推出了面向0-6岁幼儿家庭的在线启蒙英语产品DaDaBaby，其亲子共学、AI家庭课堂等智能教学模式。官方透露产品推出首日用户量突破3万人，超过60%的用户来自二三线城市。
此外，DaDaBaby也获得了好未来教育集团旗下“家长帮”平台的精准用户支持。家长帮的前身E度网，上线年，公司总部位于北京，并在26个知名城市运营着当地的家长帮社区，截至2017年8月，家长帮注册用户达4400万人，单日最高流量突破2100万，月度覆盖独立用户数峰值超过5000万。是知名度颇高的教育互联网品牌，拥有巨大的行业影响力。
郅慧认为，不论三四线城市还是一二线城市，想让孩子的教育不停升级，关键在于家长教育意识转变。“意识转变不是依靠重金投入或者持续宣传就会奏效，与周边环境因素、家长意识及学校教学传递的思想有很大关系，也是DaDa做0到6岁这个产品（即DaDaBaby）的原因，做了这个产品，才能从孩子很小的时候，甚至刚出生时，就能给到他一些比较好的内容输出。”郅慧说。
对于启蒙早教的市场发展，郅慧认为，0到6岁整个产业实际还是在一个非常初期的阶段，与在线年所处的阶段类似。“很多家长还没有接收到这个形态，产品也做的不够好，客厅教育的场景，实际上在0到6岁这个阶段还没有被开拓出来，互动性各方面都非常低，随着设备改变、技术的升级等，0到6岁的市场产品体验会变得更好，我相信肯定是非常大的市场，启蒙早教方面，在很多地方跟一对一英语一样，还是一个很稀缺的产品，只是现在的形态还没有达到最好。”郅慧分析。
据记者了解，DaDaBaby从项目立项到产品上线个月的时间，DaDa将前期积累的教材资源、良好的教师团队基础、完整的教学系统，直接修改运用于4至6岁阶段课程，并将此前从4岁开始的课程向低龄段延伸，做成家庭教育并转变为AI课堂形式。
面对启蒙教育开始崛起、资本提前抢滩，郅慧认为DaDababy的优势在于，初创公司面临先与出版社谈在线教材电子版权，教学体系设计从头开始的问题，而对于已将打下基础的DaDa而言则要简单一些。
对于入局低龄段获悉流量，是否为高龄段的一对一业务引流，郅慧表示，这是最理想的状态，但对于流量型产品引流到服务型产品的有效性，DaDa不能寄予太高希望。
郅慧进一步解释，“肯定是亲密度高的课程引流效果最好，和组织建立的亲密度的维度很高，对老师、班主任了解，再推荐产品时，家长和学生会欣然接受，但是亲密度低的产品，比如在社群里上课或者AI的产品，告诉对方有一对一很重的产品时，还是要讲非常多，转化也有非常多选择，不一定选DaDa，这是未来引流的渠道，但DaDa做DaDababy的出发点不是作为引流的工具。”
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